致(zhi)敬(jing)来时路，奋斗正(zheng)当(dang)时！

2023年(nian)已过去一半(ban)，公司在上(shang)半(ban)年(nian)中发展迅速(su)，成果颇丰。为(wei)更好地总结上(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作内容，落实下半(ban)年(nian)工(gong)作目标。2023年7月(yue)中旬，公司分制药系统、营(ying)销系统以(yi)及(ji)研(yan)发系统召开祥瑞生(sheng)物2023管(guan)理人员年中会(hui)。

7月7日下午，在公司第(di)一会议室召开制药(yao)系统(tong)管(guan)理(li)人员年(nian)中会。本次(ci)公司制药(yao)系统(tong)相关部门的管(guan)理(li)人员参(can)加会议。会议针对2023年(nian)上半年(nian)年(nian)度PBC完(wan)成情况(kuang)进行(xing)(xing)(xing)分析(xi)、对现阶段任务进行(xing)(xing)(xing)复盘(pan)、对团队管(guan)理经验及开放式创(chuang)新工(gong)作进行(xing)(xing)(xing)分享(xiang)，并(bing)针(zhen)对需(xu)跨部门(men)协作的事项进行(xing)(xing)(xing)讨论(lun)沟(gou)通(tong)。针(zhen)对2023年下半年工(gong)作进行计划，以终为始，分解并明确(que)了H2、Q3及月(yue)度重(zhong)点工作目标(biao)。

7月10-11日(ri)，营(ying)销(xiao)系(xi)统采用线上、线下相结合的(de)(de)方式(shi)召开(kai)了(le)营(ying)销(xiao)系(xi)统管理(li)人员年中会。在此次会议(yi)中，除(chu)我司相关管理(li)人员进(jin)行年中总结、计划汇报(bao)外(wai)，还邀请了(le)外(wai)部疾控、医院的(de)(de)优秀(xiu)合作(zuo)伙伴进(jin)行经验分享。

7月(yue)14日(ri)，为保证公司各地研(yan)发部门可以进行(xing)有(you)效沟通，戮力同心(xin)，共创佳绩(ji)。我(wo)们同样选择线上(shang)、线下相(xiang)结(jie)合的方式，主会场：北(bei)京疫苗研(yan)发中心(xin)、IVD研(yan)发(fa)中心相关(guan)管理人(ren)员(yuan)参(can)会，线上分会场：上海研(yan)究院、先为（海南(nan)）及南(nan)京BD等(deng)部门管(guan)理人员参会。
 

 在各部门(men)管理(li)人(ren)员进(jin)行年(nian)(nian)中(zhong)工作(zuo)总结(jie)、计(ji)划(hua)汇报后，各系统高管对系统工作(zuo)进(jin)行总结(jie)、布置(zhi)。会议最后，祥(xiang)瑞生(sheng)物(wu)总经理(li)田家伦先(xian)(xian)生(sheng)以先(xian)(xian)声(sheng)管理(li)原则中(zhong)第一条《生(sheng)而为患者(zhe)》为主题，对公司今年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)工作(zuo)进(jin)行总结(jie)，重点(dian)提(ti)出各系统的(de)不(bu)足(zu)及改进(jin)目(mu)标(biao)(biao)要求(qiu)。田总分享了(le)行业的(de)优秀标(biao)(biao)杆(gan)，对标(biao)(biao)了(le)祥(xiang)瑞生(sheng)物(wu)的(de)优劣(lie)势，提(ti)出了(le)我们超越的(de)路径和年(nian)(nian)内目(mu)标(biao)(biao)。

目(mu)标已(yi)确定，方(fang)向已(yi)明确。下(xia)半年，祥(xiang)瑞(rui)生物(wu)必(bi)将以(yi)成绩单(dan)来证明，将是载入祥(xiang)瑞(rui)发展史册的(de)关键半年。让(rang)我(wo)们共同努(nu)力，以(yi)奋斗诠释人生，以(yi)创新铸就(jiu)祥(xiang)瑞(rui)！